文稿 03
同样上AI,为什么有的是成本,有的是会复利的资产
大部分企业的AI做到「行动」就停了。差一个第六环,就差了一家公司十年后的生死。
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同样花钱上AI,有的公司买回来的是一笔年年要养的成本,有的买回来的是一台会自己复利的资产。差别只在一个环节。
把一个业务流程拆开:感知、理解、决策、行动、验证。大部分企业的AI,做到「行动」就停了——设一条规则,让机器照着重复执行。这叫自动化。死规则,重复干,永远是那个水平。
真正值钱的是第六环:学习。执行完的结果,反过来改进下一次的判断。
一个止步于自动化的客服机器人,今天答不好的问题,明年还是答不好,除非有人去改它。一个带第六环的客服系统,每一次不满意的评价都在改自己下一次的回答——你什么都不做,它半年后自己变好了。
没有第六环的,只是自动化;有了第六环,才是自我进化。
这一个环节的差距,隔着一家公司十年后的生死。
你公司的AI,属于哪一种?评论区说说。