你公司的AI项目会死，但不是死在技术

你公司的AI项目大概率会死。但不是死在技术——90%，死在一个你开不掉的人身上。

拆开那些死掉的项目你会发现，模型能跑，流程能通，demo很惊艳。它们死在一堵墙上，这堵墙叫组织抵抗。

因为你要建的这个会自己进化的闭环，恰恰要设计掉「人肉搬运信息」那一层。而这一层，是公司里最有话语权、最懂政治、也最会本能反抗的一群人。

你让一个部门总监去推进一个「让他这个岗位显得没那么必要」的项目，他不会明着反对。他会用一百种方式让它慢下来：试点范围缩小、数据要不到、关键的会开不成。

所以AI转型授权不下去。你把它交给IT部门当一个项目做，注定失败——IT没有权力去动组织和人。

它必须是一把手亲自扛的事。因为只有一把手，能处理那道墙。

你见过被「软抵抗」拖死的项目吗？评论区讲讲。